2月12日至18日，集團公司組織全體項目經理在密云培訓中心進行了為期一周的培訓。集團公司黨委書記、董事長陳先瑞做了開訓動員和結業致辭。
董事長作動員
此次培訓，集團公司領導層親自審定培訓方案、部署培訓內容，首次把在施項目的帶頭人全部集中到一起進行針對性培訓。本次培訓共分三個專題：一是由總經理王建紅解析《項目管理手冊》，強調按手冊管理項目工作的重要性；二是邀請大展培訓學校專家就項目部如何做好經營管理實現創效和有效管控勞務分包進行了針對性授課；三是機關各業務對口輔導包括財務、物資采購、商務談判、項目策劃、項目管理、分包隊伍進場等方面的知識，還進行合同、禮儀方面培訓。在培訓方式上，注重結合集中授課與現場討論研究，增強交流與互動，為更切實地解決問題提供多種方法。
大展培訓學校專家授課
董事長在動員中講明了培訓目的，就是要統一思想，帶好團隊，處理好與各方的關系。他指出，各位項目經理是集團的中堅力量，責任大擔子重，公司對大家寄予了厚望。作為項目的第一責任主體，一定要清楚地認識個人利益、項目利益和集團利益的關系，不做會給項目帶來負面影響的事。要不負公司的托付和信任，同心協力，帶好隊伍培養人才，立足公司平臺，發揮資源優勢，主動處理好各方關系，爭取業主方的理解和支持，為項目建設以及更長遠的合作打好基礎。
在結業致辭中，董事長再次強調，企業的戰略方向非常正確也非常符合未來發展的預期，各項目帶頭人一定要堅決貫徹執行，堅持一張藍圖繪到底，齊心協力把企業做強做優做大。
（文/王瑞欣 攝影/丁露 王嶺）
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